过去1年,在河南某校长,几乎踩了所有小白校长都会踩的坑——招生续班不会做,家校沟通不畅、教学服务跟不上、老师管理混乱等,最糟糕时,学生和老师来一波走一波,学员续班率接近为零。

  中国中小企业平均寿命只有3年,在已经走入红海的教育培训行业,初创机构面临的竞争更加残酷!突破不了瓶颈,将时刻面临生存危机,初创机构最大的瓶颈往往在于校长的能力,小跃和几位初创校区校长聊天,发现他们面临的发展问题其实都很相似:

  招生问题:传单没少发、广告没少打,市场费用没少花,效果却出不来;

  续班问题:辛苦招来的学生,第二年不续费!学员流失惨重;

  员工管理问题:员工管严了走人,管松了没业绩?老员工没动力,新员工没能力?;

  教学服务问题:老师流失,学生也在流失,找家长聊,“家长说孩子来你这边,成绩没看到提升,习惯也没什么改变,那干嘛还要续班”。

  ......

  在日益激烈的市场竞争环境下,教育机构如何去给产品赋能去实现自身课程的差异化竞争?又如何实现线上线下产品的结合跟突破呢?我们需要发现真正精髓与智慧!我们需要真正实打实的、拿来就可以用的一切皆以实战、实用、可操作的集锦!

  拥有这套招生宝典,你再也不用花高价买些没用的理论书籍,再也不用花成千上万去参加一些可有可无的公开培训,也不用四处注册会员下载观看可怜的一丁点资料。再也不用求人给整几个可怜的招生管理方案。

  2020年,伴随着5G技术的成熟和商用爆发,5G技术与增强现实、虚拟仿真、人工智能、云计算等新型技术相结合,将为教育信息化带来全新的变革机会。

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  市场上各种VR产品很多,但大多是娱乐和展示使用。真正跟课程结合起来的,凤毛麟角。

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